Trasformazione digitale - Approccio, obiettivi e sfide
Yuri Smario - Edison Next
Edison Next: partner ideale per il percorso di transizione ecologica e decarbonizzazione.
Il percorso di digitalizzazione di Edison Next
Analisi energetica e modelli IA
Trasformazione culturale
Servizi intelligenti per le città e piattaforma di governance
Edison Next - Trasformazione digitale
Approccio, obiettivi e sfide
Il percorso di digitalizzazione di Edison Next si concentra sulla decarbonizzazione e la transizione ecologica delle aziende, utilizzando piattaforme digitali come Giada e sistemi di Energy Management System (EMS) per monitorare, analizzare e ottimizzare i consumi energetici.
Trasformazione digitale dei processi
Trasformazioni culturali
Vantaggi del cambio di approccio
Piano Digital
Trasformazione digitale dei processi
Da un approccio a chiamata
- Le BU avviano in maniera non coordinata le diverse progettualità, chiedendo il supporto del Digital Accelerator "a chiamata".
Le criticità dell'approccio:
- Mancanza visione d'insieme
- Assenza di priorità
- Difficoltà nell'individuare possibili sinergie
Ad un approccio sistemico
- Il Digital Accelerator monitora e raccoglie in maniera sistemica le esigenze, organizzandole in una roadmap di attività prioritizzate.
I vantaggi del nuovo approccio:
- Facilità nello sfruttare le economie di scala
- Migliore organizzazione delle attività da digitalizzare sulla base dei benefici (economici / strategici)
- Maggior dialogo con BU/Aree che porta maggiori sinergie e migliora il coordinamento
Obiettivi: Avere una road map delle esigenze di digitalizzazione prioritizzata sulla base dei benefici
Individuare processi e soluzioni scalabili all'interno dell'azienda
Trasformazione digitale dei processi
Metodo, numeri, risultati
Benefici:
- Miglioramento processi interni
- Ideazione di prodotto o servizio
- Sviluppo di cultura aziendale
- Comprensione del cliente
- Definizione di strategia e visione
Metodologia e numeri
Approccio Design Thinking
Il Design Thinking e la struttura a doppio diamante
Il processo è strutturato in 4 fasi:
Scoperta: si esplorano le esigenze dell'utente.
Definizione: si individuano le cause, al fine di chiarire valutare e prioritizzare le criticità. Ideazione: si individuano una serie di idee per la risoluzione del problema.
Prototipazione: si assegnano priorità alle idee generate per "prototipare" quelle migliori.
Le attività condotte in questa fase si concentrano in Scoperta e Definizione.
Metodologia e numeri
BUSINESS CASE
Sviluppo Business Case per Attività Prioritarizzate
Per ciascuna delle progettualità prioritarizzate, sono stati sviluppati business case dettagliati, basati su una mappatura iniziale e successivamente validati in ottica economica.
La roadmap è unica per tutte le BU e viene gestita in modalità dinamica
Risultati
Servizi digitali per il B2B
Analisi energetica e modelli IA
Servizi di monitoraggio e analisi dei parametri energetici legati alle attività di business svolte nei siti produttivi e negli edificidei nostri clienti per permettere a quest'ultimi di gestire e ottimizzare i propri consumi energetici e traguardare gli obiettivi di sostenibilità, nel rispetto delle norme vigenti.
Ad(H)oc: Advanced Optimizer for Cogeneration plants
PV Forecast
Compressor Predictive Maintenance
Smart City
Piattaforma di Governance per le città
Edison Next Panorama è una soluzione progettata per centralizzare e valorizzare i dati provenienti da vari servizi verticali - come illuminazione pubblica, videosorveglianza, smart cities, rete semaforica e viabilità cittadina - offrendo ai Comuni un'interfaccia intuitiva per monitorare e analizzare in modo efficace tutti i servizi.
La piattaforma integra dati statici e dinamici, generando insight strategici attraverso la combinazione di diverse fonti informative.
(continua nel PDF)
Approccio, obiettivi e sfide
Il percorso di digitalizzazione di Edison Next si concentra sulla decarbonizzazione e la transizione ecologica delle aziende, utilizzando piattaforme digitali come Giada e sistemi di Energy Management System (EMS) per monitorare, analizzare e ottimizzare i consumi energetici.
Trasformazione digitale dei processi
Trasformazioni culturali
Vantaggi del cambio di approccio
Piano Digital
Trasformazione digitale dei processi
Da un approccio a chiamata
- Le BU avviano in maniera non coordinata le diverse progettualità, chiedendo il supporto del Digital Accelerator "a chiamata".
Le criticità dell'approccio:
- Mancanza visione d'insieme
- Assenza di priorità
- Difficoltà nell'individuare possibili sinergie
Ad un approccio sistemico
- Il Digital Accelerator monitora e raccoglie in maniera sistemica le esigenze, organizzandole in una roadmap di attività prioritizzate.
I vantaggi del nuovo approccio:
- Facilità nello sfruttare le economie di scala
- Migliore organizzazione delle attività da digitalizzare sulla base dei benefici (economici / strategici)
- Maggior dialogo con BU/Aree che porta maggiori sinergie e migliora il coordinamento
Obiettivi: Avere una road map delle esigenze di digitalizzazione prioritizzata sulla base dei benefici
Individuare processi e soluzioni scalabili all'interno dell'azienda
Trasformazione digitale dei processi
Metodo, numeri, risultati
Benefici:
- Miglioramento processi interni
- Ideazione di prodotto o servizio
- Sviluppo di cultura aziendale
- Comprensione del cliente
- Definizione di strategia e visione
Metodologia e numeri
Approccio Design Thinking
Il Design Thinking e la struttura a doppio diamante
Il processo è strutturato in 4 fasi:
Scoperta: si esplorano le esigenze dell'utente.
Definizione: si individuano le cause, al fine di chiarire valutare e prioritizzare le criticità. Ideazione: si individuano una serie di idee per la risoluzione del problema.
Prototipazione: si assegnano priorità alle idee generate per "prototipare" quelle migliori.
Le attività condotte in questa fase si concentrano in Scoperta e Definizione.
Metodologia e numeri
BUSINESS CASE
Sviluppo Business Case per Attività Prioritarizzate
Per ciascuna delle progettualità prioritarizzate, sono stati sviluppati business case dettagliati, basati su una mappatura iniziale e successivamente validati in ottica economica.
La roadmap è unica per tutte le BU e viene gestita in modalità dinamica
Risultati
Servizi digitali per il B2B
Analisi energetica e modelli IA
Servizi di monitoraggio e analisi dei parametri energetici legati alle attività di business svolte nei siti produttivi e negli edificidei nostri clienti per permettere a quest'ultimi di gestire e ottimizzare i propri consumi energetici e traguardare gli obiettivi di sostenibilità, nel rispetto delle norme vigenti.
Ad(H)oc: Advanced Optimizer for Cogeneration plants
PV Forecast
Compressor Predictive Maintenance
Smart City
Piattaforma di Governance per le città
Edison Next Panorama è una soluzione progettata per centralizzare e valorizzare i dati provenienti da vari servizi verticali - come illuminazione pubblica, videosorveglianza, smart cities, rete semaforica e viabilità cittadina - offrendo ai Comuni un'interfaccia intuitiva per monitorare e analizzare in modo efficace tutti i servizi.
La piattaforma integra dati statici e dinamici, generando insight strategici attraverso la combinazione di diverse fonti informative.
(continua nel PDF)
Fonte: SAVE ottobre 2025 AI e Automazione 4.0: le nuove frontiere dell'Industria Intelligente
Mercati: Aria e Gas, Inquinamento
- FIRE - Federazione Italiana per l'uso Razionale dell'Energia
- ETS Engine Technology Solutions
- ETS Engine Technology Solutions
- Francesco Prisinzano
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Crowne Plaza Hotel - San Donato Milanese - 25 giugno 2026
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